无锡金牌班组长培训通知

  • [原  价] ¥600元
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  • [开课时间] 常期开班
    [课程类别] 资格认证
  • [课程名称] 无锡金牌班组长培训通知
  • [学习对象] 培训对象:生产副总、生产部主管、车间主任、生产现场管理主管、班组长及制造线作业长、生产骨干等.
  • [上课地点] 无锡市永乐路89号水利大厦1409室
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无锡亚明管理咨询公司长期开班 金牌班组长培训班(可内训)

                              

培训内容:

一 、班组长在企业中的角色

1.如何正确认识企业

2.如何认识自己的角色

3.管理者4项职业准则

4.管理者的错误认识

5.管理的要素和职能

6.八项管理的原则

7.工作重点、能力、时间分配

8.班组长工作角色的转换

9.班组长日常管理工作

10.班组长每天、每周、每月管理内容

11.班组长每天、每周、每月、每年应干哪些工作

12.管理者的修炼

二、现场管理

1.拉动式生产2.现场管理的金科玉律是什么?

3.现场管理意识

--工厂中常见的八大浪费

--消除浪费的观念

4.现场管理6大要素控制

5.现场管理6大目标控制

三、管理方法和工具

1.目视管理

2.防错法

3.快速换模技术 

4.精益管理

--精益管理原则

--精益体系与主要支撑技术

--价值流与价值流分析

四、有效沟通

1.沟通过程与沟通的障碍

2.如何有效沟通

3.有效沟通中听、说的技巧

4.非语言沟通技巧

5.职场交际定律

五、时间管理技巧

1.时间和时间的价值

2.有效进行时间管理及意义

3.时间管理技巧

4.提高工作效率的技巧

时间管理简装本

六、问题解决技巧

1.问题意识

2.解决问题的技巧与方法

七、员工辅导技巧

1.员工发展的4个阶段

2.领导下属的方式

八、执行力

1.什么是执行力

2.任何强化企业执行力

案例练习

 

培训对象:生产副总、生产部主管、车间主任、生产现场管理主管、班组长及制造线作业长、生产骨干等.

联 系 人:成老师  

                                                     

无锡亚明管理咨询有限公司

                                                          

                           

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