亲爱的企业主管：
廿一世纪产业环境让专业经理人员备受挑战，而全球化的趋势又为企业带来空前的项目管理压力，举凡行销、研发、制造、人力资源乃至财务控管，企业内部随处可见大大小小的项目，一一都要管理人员在「时间」、「成本」及「品质」等三方面提出最适化的绩效.随着中国加入WTO, 使得经济日趋自由化以及国际化，并且在企业竞争促使下，专案管理技能更是受到企业的重视，大量需要『专案管理人员』
APMP(Advanced Project Management Professional) 是根据国际项目管理专业资格标准(IPMA Competence Baseline，简称ICB) ，针对项目管理人员专家水平的不同将项目管理人员专业认证分为三个等级，即为A级、B级、C级，每个等级分别授予不同层次的专业认证.
现今国内外，项目管理的认证受欢迎程度已远远超过了MBA、、MPA是一种学位教育，获得MBA、MPA证书文凭只证明了你拥有了基本的管理类的相关知识；APMP是一种资格证书，获得APMP证书不仅证明您拥有了项目管理的相关知识，更重要的是它是对你所具备管理能力和丰富实务经验的认可和证明.并且给专案管理人员提供了一个国际认可的管理专案的标准.
「法国标协」是国际性专业人才认证的公正组织，有鉴于全球产业对专业管理人才的需求，特别推出APMP C级培训课程，在课前课后协助学员问答、讨论、解题，有效协助学员通过APMP C级认证考试，并为企业提供根据其专业领域特性建置自有项目管理知识体系或相关服务.
课程特色:
v 以个案的方式让更好地了解专案管理原理、技术和方法的基础，并归纳出系统的学习路径.
v 课后考试：藉由测验考试综览所学，了解自己不足之处，加强学习.
v 针对APMP C级考试，归纳重点及难处，在最短的时间内熟悉APMPC级认证考试的思路、重点.
v 结合事件学习、社群学习、情境复习等为学员的学习加分.
v 中文讲授，中英文教材及中文试题，无语言障碍.
培训对象:
v 公司经营者及中、高阶主管.
v 公司担任项目经理或生产管理、行销企划、人资管理、产品研发、财务管理、信息管理、客服管理及相关业务主管.
v 顾问公司从事企业项目管理咨询服务者.
从事以上工作，资历或公司管理实务经验达三年以上者.
师资力量:
彭金玉
化学工程博士，开南大学风险管理系专任助理教授.经国管理暨健康学院系主任、推广教育中心主任、中山科学研究院质量保证中心组长，现为国际登录核可ISO 9000、ISO 14001及OHSAS 18001主任稽核员，国际核可的项目管理培训讲师.担任贝尔国际验证机构台湾地区总经理、中原大学助理教授、曾在大型国防研究机构，担任研究计划与项目主管，15年以上企业风险管理的产业资历，教学与实务经验丰富.
课程内容:
项目管理总论、项目整合管理、项目范畴管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目人资管理、项目风险管理、项目采购管理、策略项目管理、PMP考证重点、PMP模拟考试、ISO 10006系统架构与应用、ISO 10006条文解析、ISO 10006推行与稽核.
课程费用: RMB 12000元（含教材费、培训考试费、午餐费、培训证书费）
课程时间:2008年8月27-30日
培训地点: 广州
