员工招聘甄选培训

员工招聘甄选培训

讲师：谭小芳
助理：
官网
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《员工招聘甄选培训》讲程，此培训使学员们领悟到：
如何有效地把好选才关，科学合理地按照组织发展的需要招募到合适的人才，已非传统的招聘业务职能所能解决的问题.

培训大纲：
谭小芳老师的《员工招聘甄选培训》讲程主要内容概括：

第一部分 招聘概述
第一讲 员工招聘
第二讲 招聘的原理
第三讲 员工招聘的现状
第四讲 员工招聘的发展趋势

第二部分 招聘基础
第一讲 人力资源规划
第二讲 工作分析
第三讲 胜任素质模型构建
第四讲 影响招聘的因素

第三部分 招募计划
第一讲 招募计划的制订
第二讲 招聘团队的组建
第三讲 招聘策略的确定

第四部分 招募渠道
第一讲 内部招募
第二讲 外部招募
第三讲 招募渠道的选择

第五部分 人员甄选
第一讲 人员甄选概述
第二讲 甄选指标体系设计
第三讲 甄选方法的选择
第四讲 招聘甄选中的信度和效度

第六部分 初步甄选
第一讲 简历与申请表甄选
第二讲 背景调查
第三讲 知识测验
第四讲 心理测验

第七部分 招聘面试
第一讲 面试概述
第二讲 面试实施的流程
第三讲 面试试题的设计
第四讲 面试实施技巧

第八部分 评价中心
第一讲 评价中心概述
第二讲 无领导小组讨论
第三讲 文件筐测验
第四讲 其他评价中心技术

第九部分 录用管理
第一讲 员工录用概述
第二讲 录用决策
第三讲 录用实施
第四讲 新员工培训

第十部分 招聘评估
第一讲 招聘评估概述
第二讲 招聘的财力资源评估
第三讲 招聘的人力资源评估
第四讲 招聘总结

员工招聘甄选培训总结